佳帮手的企业文化是在公司孕育、创立、发展中逐渐沉淀而成的，它是过去佳帮手在激烈的市场竞争中能存活下来的精神凝结，也是未来企业发展的方向引领。从逻辑上讲，企业文化自有行为准则，说明了佳帮手是一家什么样的企业，需要什么样的佳人，从情感上看，企业文化如同凝胶剂，促进着佳人齐心，追求共同的目标。2023年7月3日，今天佳人故事的主人公——小仉接手了杭州分部拼多多店铺的运营。当然，故事还要往更久之前追溯，杭州分部作为公司独立的项目组，起初只做餐厨类产品，后来慢慢发展到多品类的天猫销售，公司战略调整后，开始负责几个拼多多店铺。但因为没经验，结果可想而知……关店？失败溃逃不是佳帮手的风格。硬撑？无非是继续亏损的现状。无奈之下，杭州分部的负责人梧桐想到了小仉，他是公司的老运营，对佳帮手的产品又熟悉，或许可以帮忙先保住拼多多店铺。作为运营，小仉手里有着天猫的爆品链接，本职工作就很忙，一下子要接手3家拼多多店铺，这个挑战可想而知有多难，更何况在店铺亏损的情况下也无法为他承诺什么奖励，可他二话没说就答应了。
小仉说，“公司能给我这份信任，那我就得担起这份责任，把事情给做好。”不问结果，全力以赴，这是小仉做“兼职”的初心，也是属于他的那一份担当。从研究拼多多的运营策略，到了解消费者的需求，再到优化产品链接……一次次的尝试，一次次的总结，一次次的优化，终于在7月末实现了盈利。紧接着的8月、9月，拼多多盈利实现了逐步增长。或许在别人看来，相较于那些日销千万的大店，杭州分部的几个拼多多店铺才刚刚盈利，根本不值一提。但是在佳帮手，态度大于能力。能扭亏为盈本就是好事儿，而一个人在没有团队，没有奖励的情况下，愿意花费时间与精力去挑战这样一份“兼职”，更值得肯定。那些亮灯的夜晚，那些不断地尝试与调整……过程中不是没有遇到困难，可认准的事情就要坚持到底，绝对不能轻易放弃。如今，小仉还在做“兼职”，甚至因为又新开了一家拼多多店铺，比之前更忙了。在他看来，虽然由于用户定位、平台机制等因素导致平台运营的打法不同，但很多信息是可以互通有无的，利用好信息差，取长补短，说不定能出奇制胜。在外兼职，人在心不在，最终的结果只能是双输。但小仉这份“兼职”目的很纯粹，就是为佳帮手好，所以于个人而言，他得到了施展个人能力与想法的机会，于公司而言，保住了店铺并实现了盈利，这才是我们想看到的双赢局面。回顾这段不一样的“兼职”，在小仉身上，我们不仅看到了敢于尝试的勇气、强大的抗压能力、稳扎稳打的规划，更看到了背后的担当与极致，为他点赞！
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